Beweegmanagement

Beweegmanagement is een reactie op de vaak tijdelijke, projectmatige inspaningen die worden gedaan op het gebied van sport en bewegen voor de jeugd. Na diverse ontwikkelingen in de formulering van het begrip Beweegmanagement is na de evaluatie van de pilots een definitieve omschrijving opgenomen in de methodiek-beschrijving 'Beweegmanagement, de aanpak' (NISB 2004).

Onder Beweegmanagement wordt verstaan ‘handelingen op uitvoerend niveau in een netwerk van samenwerkende partners in de BOS-driehoek, dat vanuit het onderwijs opereert. Beweegmanagement heeft als doel deze BOS-partners te stimuleren structureel gebruik te maken van elkaars kennis, ervaring en faciliteiten. Dit netwerk is structureel van aard en werkt systematisch aan het meer en beter sporten en bewegen van de schoolgaande jeugd’ (Evaluatie Beweegmanagement, DSP-Groep 2004). Dit netwerk wordt in de praktijk vaak vormgegeven door de vakleerkracht LO in zijn of haar bredere taakopdracht (combinatiefunctie).

In 2006 zijn er op 806 locaties Beweegmanagement in Nederland, 466 in de provincies en 340 in de vier grote steden. Daarbij zijn er minimaal 120 locaties in voorbereiding (of er is meer informatie gewenst over Beweegmanagement). 52 procent van de Nederlandse gemeenten is actief met Beweegmanagement aan de slag.

  • Beleidsthema
  • Beargumentering

    Beweegmanagement is een werkwijze die bijdraagt aan de doelstellingen van de Alliantie School & Sport, samen sterker (VWS, OCW, NOC*NSF). Beweegmanagement komt voor uit het eerdere programma School & Sport dat NISB in opvolging van de stichting Jeugd in Beweging heeft gecoördineerd.

    Dit eerdere programma (2000-2008) diende te leiden tot vergaande vormen van samenwerking tussen scholen, sportverenigingen en buurtorganisaties, het kwalitatief verbeteren van de lokale sportinfrastructuur en het op de voet volgen en beïnvloeden van het sport- en beweeggedrag van scholieren.

    Sleutelbegrip hierbij was en is het invoeren van Beweegmanagement, dat zowel verantwoordelijk is voor, als de coördinatie voert over deze vormen van lokale samenwerking in de driehoek buurt, onderwijs en sport (BOS) en van waaruit de beweegnorm en de sport-en beweegscan worden ingezet.

  • Toekomstvisie

    Op dit moment zijn er meer dan 800 beweegmanagement locaties. de verwachting is dat dit er in de komende tijd alleen maar meer worden. Een nieuwe regeling van het kabinet ten aanzien van combi-functies sluit hier naadloos op aan. Geeft per school 2-4 uur in de week tijd aan de combi-functionarissen om met behulp van beweegmanagement de samenwerking tussen school, sport en de buurt te realiseren.

  • Doelstelling van het beleidsthema

    Hoofddoelstelling is:

    • Betere gezamenlijke aanpak tussen buurt, scholen en sportverenigingen door meer locaties Beweegmanagement.

    De belangrijkste randvoorwaarden voor een succesvolle invoering van beweegmanagement zijn, met in achtnemening van het gegeven dat beweegmanagement leidt tot een toename van sportdeelname onder de schoolgaande jeugd:

    • De gemeente voert beleid en stemt daarbij sportbeleid af met beleid op gebied van onderwijs en welzijn. Dit ook met het oog op een stevig fundament voor het sportbuurtwerk op operationeel niveau;
    • Beweegmanagement is teamwork dat vanuit het onderwijs opereert en waarin samenwerking moet groeien tussen vakdocenten LO, sportaanbieders en de wijk. Een trekker of coördinator daarin bewaakt de voortgang en draagt er zorg voor dat ieder een inbreng heeft;
    • Bestuur en directie van zowel de gemeente als de betrokken scholen hebben commitment aan beweegmanagement en stellen integraal BOS-budget c.q. formatie ter beschikking;
    • Het beweegmanagement is in staat om sportaanbieders in de omgeving te binden aan een (naschools) sportprogramma dat aantrekkelijk is voor de leerlingen. De (georganiseerde) sport hoeft niet noodzakelijk in het beweegmanagementteam te participeren. Deelname aan uitvoeringsactiviteiten is van groter belang;
    • De gemeente is bereid om sportstimuleringsprojecten waar mogelijk en zinvol aan te laten sluiten bij beweegmanagement door deze op en rond de deelnemende scholen te organiseren. Het is zinvol om ook oudergesprekken te voeren over bewegingsonderwijs, sport en gezonde leefstijl.
  • Resultaten van het beleidsthema

    Het aantal locaties waarin wordt samengewerkt in de vorm van Beweegmanagement moet in 2008 zijn toegenomen tot minimaal 825. Onderverdeeld naar verschillende niveaus van Beweegmanagement betekent dit: 450 Beweegmanagementlocaties, 225 locaties met analyse en 150 locaties met optimaal Beweegmanagement.

    Concreet voor een gemeente:

    • meer beweegmanagementlocaties. Voor de inventarisatie van het aantal locaties Beweegmanagement is een heldere meetbare omschrijving van het begrip nodig. Een locatie met Beweegmanagement is gesitueerd rond één of meerdere scholen. Het werkgebied van verschillende locaties verschilt vaak in grootte en kan bestaan uit een wijk, een kern, een deelgemeente, een gemeente of zelfs uit meerdere gemeenten. Het is dus een bepaald geografisch gebied rond één of meerdere scholen, waarin ‘handelingen worden uitgevoerd in een netwerk van samenwerkende partners in de BOS-driehoek, dat vanuit het onderwijs opereert;
    • In 2010 moet er in elk stadsdeel zo’n team operationeel zijn. Het team beweegmanagement zorgt ervoor dat de stimuleringsactiviteiten aansluiten bij de beleving van de jeugd en helpen bij het ontwikkelen van nieuwe arrangemente
  • Activiteiten en Middelen
    • BOS-impuls projecten;
    • Regeling voor Combifuncties.
  • Monitoring en Evaluatie

    Vanaf 2005 is ingezet op een brede verspreiding van het Beweegmanagement. Om de in 2004 geformuleerde doelen van ambitieniveau naar concreet haalbare doelen te vertalen en om te meten wat de resultaten en effecten van gedane inspanningen zijn, doet NISB in de periode 2005-2008 jaarlijks onderzoek naar de mate waarin Beweegmanagement wordt toegepast. Het eerste onderzoek (0-meting) werd uitgevoerd in januari en februari 2005

  • Inspirerende voorbeeldprojecten

    Er zijn meer dan 800 beweegmangementlocaties. Deze zijn binnenkort te vinden op www.school-en-sport.nl.

    Zie ook www.projectenbanksportenbewegen.nl voor voorbeeldprojecten.

  • Mogelijke samenwerkingspartners
    • Sportverenigingen;
    • Provinciale sportraden/ huizen voor de sport;
    • NISB (mail naar schoolensport@nisb.nl);
    • Onderwijs.
  • Interessante links en literatuur

    Links:

    Literatuur:

    • NISB (2005) Beweegmanagement kleurt de kaart!: NISB, Arnhem;
    • Implementatieplan Alliantie School & Sport 2005 (www.alliantieschoolensport.nl);
    • NISB (2004) Flyer Beweegmanagement ‘win¬win door partnership binnen BOS’ : Product Plus BV, Nijmegen;
    • NISB (2004) Beweegnorm: Product Plus Reclamebureau, Nijmegen;
    • NISB (2004) Sport¬en Beweegscan: Product Plus Reclamebureau, Nijmegen;
    • Duijvestijn en Lagendijk (2004) Beweegmanagement de aanpak: Product Plus Reclamebureau, Nijmegen;
    • Duijvestijn en Lagendijk (2004) Evaluatie Beweegmanagement: DSP-Groep, Amsterdam;
    • NISB (2002) Beweegmanagement, positionering en werkwijze: Product Plus BV, Nijmegen;
    • NISB (2002) Meerjarig actieplan School & Sport: NISB, Arnhem;
    • JIB/ NISB (2001) Beleidsvisie School & Sport: Product Plus BV, Nijmegen;
    • 'Combinatiefuncties' in Visie- en ontwikkelgids 'Vernieuwing lokaal sportbeleid' VSG, blz. 41-43.
print

Gerelateerd

Producten