Voorbeelden van commerciële aanbieders zijn maneges, klimhallen, fitnesscentra, sportscholen, e.d. Deze sportaanbieders kunnen een belangrijke partner zijn bij sport- en beweegstimulering. Daarnaast kunnen commerciële aanbieders van belang zijn voor de (sportieve) toeristische aantrekkelijkheid van een gemeente (bijvoorbeeld een golfbaan, een ijsbaan en/of een voetbalstadion).
- Beleidsthema
-
Beargumentering
De toenemende populariteit van de commerciële sport, in combinatie met het feit dat veel takken van sport uitsluitend door commerciële aanbieders worden georganiseerd en ze vaak midden in de wijken zijn gevestigd, maakt de commerciële sport vanuit overheidsperspectief een interessante partij. Een partij die kan bijdragen aan doelen in het sportbeleid, zoals het bereiken van specifieke doelgroepen en het bieden van een breed sportaanbod. Bovendien is het voor de economische bedrijvigheid van een gemeente van belang: een breed en veelzijdig sport- en cultuuraanbod trekt toeristen, bezoekers en (andere) bedrijven aan en zorgt voor werkgelegenheid.
Sportaanbod
Naast fitness (inclusief aerobics, steps, spinning en dergelijke) blijken ook vechtsporten, biljart/pool/snooker, dans, klimmen, paardensport en squash populaire commerciële sporten.
Wat opvalt, is dat het om takken van sport gaat die vrijwel uitsluitend bij commerciële sportaanbieders zijn te beoefenen. Tennis
-
Toekomstvisie
Het aantal commerciële sportaanbieders groeit enorm. 20% van de sportende Nederlanders maakt gebruik van het commerciële sportaanbod. De verwachting is dat de commerciële sporten de komende jaren nog verder zullen uitbreiden. Dit komt mede omdat fitnessscholen en sportscholen goed inspelen op en profiteren van de 'lichaamscultuur', het groeiende belang dat aan gezondheid en uiterlijk wordt gehecht. Het aanbod kenmerkt zich doordat het flexibel, informeel en individueel is. Voordelen van commercieel sportaanbod zijn:
- Aanbod ook overdag;
- kwaliteit dienstverlening;
- professioneel kader;
- professionele organisatie;
- soms mogelijkheden voor kinderopvang
-
Doelstelling
Commerciële aanbieders zijn geen onderwerp van Rijksbeleid of van NOC*NSF. Vanuit gemeentelijk oogpunt is het misschien wel interessant om deze sector in te zetten bij het behalen van gemeentelijke doelstellingen.
-
Resultaten
Omdat de commerciële sport meestal geen deel uitmaakt van overheidsbeleid zijn er geen doelstellingen te noemen. Door het ontbreken van doelstellingen kunnen moeilijk concrete resultaten worden benoemd
-
Activiteiten en middelen
Betrekken van commerciële aanbieders bij sportstimulering en BOS-projecten. Sportondernemers hebben vaak vernieuwende en goede ideeën. Sportondernemers weten specifieke doelgroepen aan het sporten te krijgen, dat is hun dagelijks werk.
-
Monitoring en evaluatie
Het sociaal cultureel planbureau houdt in de Rapportage Sport, laatst uitgebracht in 2006, de ontwikkeling van commercieel sportaanbod bij. Hoeveel organisaties er zijn, hoeveel er gebruik van wordt gemaakt en door wie.
-
Handige tips
Tips voor gemeenten die commercieel sportaanbod op willen nemen in hun beleid:
- Inventariseer het commerciële aanbod in je gemeente;
- Nodig commerciële aanbieders eens uit of ga er eens langs en overleg over de gemeentelijke doelstellingen en doelgroepen en welke rol zij daarin kunnen en willen spelen;
- Geef commerciële sportaanbieders op zijn minst de ruimte (letterlijk en figuurlijk). Onder meer door in het vestigingsbeleid ruim baan te geven aan commerciële sportinitiatieven;
- Verbind voorwaarden aan commerciële sportinitiatieven, zoals lidmaatschap van de brancheorganisatie.
-
Mogelijke samenwerkingspartners
- Lokale commerciële sportaanbieder (op te vragen bij de Kamer van Koophandel en bij sportbonden);
- Fit!vak (www.fitvak.com).
-
Interessante links en literatuur
- De Amsterdamse commerciële sport in beeld DSP-groep 2006;
- Rapportage Sport 2006 – Sociaal Cultureel Plan Bureau 2006
