Ondersteuningsmatrix
Bij vragen over intersectoraal beleid en het thema actieve leefstijl of NASB kunt u terecht bij de NASB helpdesk.
Elke provinciale sportraad heeft een NASB-adviseur in dienst. Wilt u meer weten over de intersectorale mogelijkheden van sport en bewegen en het thema actieve leefstijl neem dan contact op met uw regio-adviseur.
De Beleidswijzer Sport en Bewegen is een stappenplan met voorbeelden, hulpmiddelen en tips voor het opstellen van lokaal sport- en beweegbeleid.
Een hulpmiddel bij het formuleren van nieuw sport- en beweegbeleid. De menukaart bevat informatie over mogelijke doelstellingen van beleid en geeft aan welke onderdelen tot het sport- en beweegbeleid van de gemeente kunnen horen.
Een stappenplan voor monitoring en evaluatie van lokaal sport- en beweegbeleid.
Op deze website vindt u achtergrondinformatie en cijfers over het beweeggedrag in Nederland.
Op deze kaart kunt u per regio zien welk percentage van de inwoners voldoet aan de NNGB.
Een instrument dat hulp biedt bij het vernieuwen van het subsidie- en tarievenbeleid.
De Wmo-sporttas bevat voorbeelden en praktische hulpmiddelen voor ambtenaren uit de sectoren sport, zorg en welzijn en dienen als input bij het positioneren van sport en bewegen binnen Wmo-beleid.
Sport en bewegen intersectoraal belicht
Sport en bewegen heeft veel raakvlakken met een aantal andere beleidsterreinen. Als sport en bewegen vanuit die verschillende beleidsterreinen wordt opgepakt en intersectoraal beleid onstaat, kan dat een gemeente veel positieve effecten opleveren:
- creëren van draagvlak voor sport en bewegen op andere beleidsterreinen;
- zorgen voor een geïntegreerde benadering van beleid;
- realiseren van een betere afstemming van vraag en aanbod;
- optimaliseren van hulpbronnen;
- aanvullende deskundigheid;
- leren van elkaars werkwijzen en vakkennis;
- betere signaleringsmogelijkheden;
- extra financiering;
- gebruik maken van elkaars netwerk.
"Sport-inclusief"en "sport-exclusief" denken
Voor beleidsmedewerkers die niet binnen de afdeling sport werken is het belangrijk dat ze “sport-inclusief” leren denken. Ze moeten sport en bewegen in hun achterhoofd meenemen als mogelijk in te zetten middel. Beleidsmedewerkers sport doen er op hun beurt verstandig aan “sport-exclusief” te denken. Sport en bewegen is immers niet alleen een doel, maar ook een attractief middel om in te zetten.
Intersectoraalbeleid en NASB
Bij NASB draait het om het bevorderen van een actieve leefstijl bij te-weinig-actieve groepen. Deze doelstelling is niet alleen belangrijk voor de sportsector, maar ook direct en indirect te verbinden aan een groot aantal andere beleidsterreinen:
- Gezondheid: een actieve leefstijl heeft een positief effect op de gezondheid. Sport en bewegen kan hierdoor een rol krijgen in de preventie sectie van de WCPV. Binnen de WCVP zijn preventie van overgewicht en diabetes zelfs speerpunten;
- Welzijn: sport en bewegen is van maatschappelijke waarde en heeft invloed op leefbaarheid en empowerment. De prestatievelden van de WMO bieden voldoende mogelijkheden voor sport- en beweegactiviteiten;
- Ruimtelijke ordening: de fysieke ruimte is van invloed op het beweeggedrag van mensen en bovendien hebben sport- en spelruimtes een positieve invloed op de waardering van een wijk of buurt;
- Onderwijs/jeugd: jeugd is een belangrijke doelgroep. Verandering van het sport- en beweeggedrag van de jeugd is van grote waarde voor nu maar ook zeker voor de toekomst;
- Ouderen: met het oog op de vergrijzing zijn ouderen een belangrijke doelgroep. Het is bekend dat een actieve leefstijl ouderen langer geestelijk en lichamelijk fit houdt.
Instrumenten
De getoonde instrumenten dragen bij aan het ontwikkelen van intersectoraal sportbeleid en de koppeling van het thema actieve leefstijl aan de andere beleidsterreinen binnen de gemeente.