Wat is de Beleidswijzer Sport en Bewegen?
De Beleidswijzer Sport en Bewegen is een handleiding voor gemeenten om te komen tot een beleidsnota sport en bewegen. Het is een stappenplan met allerlei hulpmiddelen, tips, voorbeelden e.d. zodat gemeenten eenvoudig invulling aan beleidsnota’s kunnen geven.
Naast deze Beleidswijzer Sport en Bewegen is er een Menukaart Sport en Bewegen. In de Menukaart Sport en Bewegen worden de inhoudelijke thema’s die in een gemeentelijke nota aan de orde kunnen komen toegelicht. De Beleidswijzer Sport en Bewegen is bedoeld voor het proces om te komen tot een sport- en beweegnota. De Menukaart Sport en Bewegen betreft mogelijke thema’s (de inhoud) van de nota.
Wat is het doel van de Beleidswijzer Sport en Bewegen?
Met de beleidswijzer Sport en bewegen wordt het volgende beoogd.
- Meer inactieve gemeenten aan te zetten tot een structureel sport- en beweegbeleid.
- Kwaliteit van sport- en beweegnota’s te verhogen.
- Inzicht te geven in het brede pallet van sport- en beweegbeleid.
Voor wie is de Beleidswijzer Sport en Bewegen bedoeld?
De Beleidswijzer Sport en Bewegen is bedoeld om iedere gemeente van informatie en handvatten te voorzien om op een eenvoudige wijze te komen tot een beleidsnota. Het moet een hulpmiddel zijn voor gemeenten die nieuw sportbeleid willen formuleren, voor gemeenten die hun sportbeleid willen vernieuwen en voor gemeenten die nog geen aandacht besteden aan sport- en beweegbeleid.
Hoe is de Beleidswijzer opgebouwd?
De Beleidswijzer Sport en Bewegen geeft inzicht in de verschillende stappen om te komen tot een beleidsnota. Hieronder staan ze kort beschreven.
Voorbereiding
Stap 1. Keuze voor sport- en beweegnota: Beschrijving van de aanleiding voor het ontwikkelen van nieuw sport- en beweegbeleid. Waarom stelt de gemeente sport- en beweegbeleid op, wat is de rol van de gemeente en hoe ziet de beleidscyclus er uit.
Stap 2. Draagvlak creëren: Hier staat het creëren van draagvlak centraal. De gemeente moet investeren in zowel intern als extern draagvlak. Dit kan door interactieve beleidsontwikkeling en intersectoraal werken.
Analyse
Stap 3. Probleem- en situatieanalyse: Wat zijn de belangrijkste trends, ontwikkelingen en knelpunten binnen de gemeente. Natuurlijk gericht op sport en bewegen.
Stap 4. Visie, doelen en doelgroep: In deze stap bepaalt de gemeente wat zij de komende jaren wil bereiken met sport en bewegen. Dit wordt weergegeven in een missie, visie, hoofd- en subdoelstellingen.
Uitvoering
Stap 5: Menukaart sport en bewegen: Met welke activiteiten, projecten, programma's en beleidsmaatregelen kunnen de gesignaleerde knelpunten worden aangepakt?
Stap 6: Implementatie en uitvoering: Hoe gaan we het doen? De activiteiten, projecten, programma's en beleidsmaatregelen worden beschreven in een plan waarin doelen, activiteiten, materialen en tijdsplanning staan beschreven.
Randvoorwaarden
Stap 7: Randvoorwaarden: Welke en hoeveel middelen en hulpbronnen zijn voor die activiteiten nodig? Welke samenwerkingspartners zijn nodig voor de uitvoering van de activiteiten? Hoe kan draagvlak worden gecreëerd bij die samenwerkingspartners?
Evaluatie
Stap 8: Keuze van evaluatiemethoden en monitoring: Prestatiemeting is belangrijk om vast te stellen of de in het beleid vastgestelde doelstellingen daadwerkelijk zijn gerealiseerd.
Verankering
Stap 9: Verankering: Continuïteit aanbrengen op lange termijn van (onderdelen van) het sport- en beweegbeleid.
Klik hier om de Beleidswijzer Sport en Bewegen te bestellen.
