Werkgevers geven aan dat monitoring en evaluatie het lastigste onderdeel van beleid is. Het is daarom belangrijk dat men helder heeft wat de organisatie wil meten en vanaf welke positie men begint (het nulpunt).

• Belang van Stap 6 Evaluatie

  Evalueren is belangrijk om:

  • de kwaliteit en effectiviteit van de activiteit(en) en het BRAVO-beleid aan te tonen en het waar nodig te verbeteren;
  • verantwoording af leggen aan het management, werknemers en externe partijen over de zin en effectiviteit van het beleid;
  • na te gaan of doelstellingen nagestreefd en / of gerealiseerd worden.

• Tips en Tools
  • Evaluatiekompas

    In het Evaluatiekompas vindt u diverse meetinstrumenten.

  • Succes meten

    Vaak raken werknemers gemotiveerd als ze hun voortgang in cijfers kunnen uitdrukken. Hierbij een voorbeeld van een zelfevaluatie.

  • Herhalen health check

    Wanneer aan het begin een health check is afgenomen is het interessant om de werknemer ieder jaar de kans te geven zich opnieuw te laten meten. Zo kan de werknemers zien of hij / zij voortgang heeft geboekt. Een algemeen rapport kan inzicht geven aan de werkgever of het gezondheidsbeleid resultaat oplevert. Zie voor diverse health checks stap 3 tips en tools.

  • Lift mee op andere evalueermomenten

    Lift mee op andere evalueermomenten als de PAGO, RI&E of medewerkerstevredenheidsonderzoek.

  • Evalueer de activiteiten zowel op proces- als effectmaten

    Wat zijn successen en wat zijn verbeterpunten? Worden de doelen nagestreefd? Hoe hoog is het presentiepercentage bij activiteiten? Welke feedback is er vanuit de organisatie?

  • Terugkoppeling resultaten

    Koppel de resultaten van de evaluatie terug aan alle medewerkers.

• Praktijkvoorbeeld

  Zorgcombinatie Noorderboog: Maandelijkse evaluatiesystematiek
  	"Maak inzichtelijk hoe programma's verlopen, wat de effecten en door te voeren acties zijn"

  Zorgcombinatie Noorderboog heeft een maandelijkse evaluatiesystematiek. Tijdens deze maandelijkse overleggen wordt door de werkgroep Fit4Work de verzuimcijfers en voortgangsrapportages doorgenomen. Zo wordt inzichtelijk gemaakt hoe de programma’s verlopen, wat de effecten zijn en de nog door te voeren acties. Dit zijn zowel terugkoppelingen aan het management als het starten van een 2e groep door het succes van de medische fitness.

  Ministerie van Financiën: inventariseert en evalueert tijdens brainstormsessies
  	"Wat verstaat een ieder onder laagdrempeligheid"

  Tijdens deze brainstormsessie van het ministerie van Financiën werd geevalueerd hoe de bekendheid is met het vitaliteitsbeleid en –aanbod. 
  Essentieel is om dezelfde taal te spreken voordat je gaat inventariseren. Wat verstaat een ieder onder laagdrempeligheid?

  Door de evaluatie kwam bijvoorbeeld naar voren dat Financiën veel verschillende activiteiten organiseert, maar dat een deel van de medewerkers hier geen weet van heeft. Iets voor de afdeling communicatie om naar te kijken. Tijdens het inventariseren ging men verder in op wat de mogelijkheden waren t.o.v. omgevingsaanpassingen, hoe je gedragsverandering bewerktstelligt en wat mogelijk vitaliteitactiviten voor de toekomst zijn.

  Lees het artikel 'Vitaliteit is ook zaak van medewerker zelf'.

• FAQ
  • Wat evalueer ik?

    Iedere stap kan geëvalueerd worden. Het opzetten en verankeren van BRAVO-beleid is een continuerend proces. Om scherp en vernieuwend te blijven is het belangrijk om zowel het proces, de activiteiten en de resultaten hiervan te evalueren.

    Aspecten die tijdens de evaluatie aan bod komen zijn:

    • proces: wat is er gedaan;
    • structuren: hoe was het georganiseerd;
    • middelen: was er voldoende budget en materiaal beschikbaar;
    • mensen: hoe hoog was het percentage deelnemers bij een activiteit;
    • doelmatigheid: is en wordt het oorspronkelijke doel nagesteefd en is bijstelling nodig;
    • effecten: wat zijn de meetbare effecten?

    
    

  • Zijn er verschillende evaluatiemogelijkheden?

    Meerdere mogelijkheden zijn aanwezig om tot een goede evaluatie te komen. U kunt het evaluatiemoment meenemen in al bestaande onderzoeken als PAGO, RI&E of medewerkerstevredenheidsonderzoek.

  • Wat is het nut van evalueren?

    Een evaluatie geeft een opsomming van de resultaten van één of meerdere activiteiten. Succesvolle of minder succesvolle aspecten komen aan het licht, waaruit aanbevelingen en ideeën voor de toekomst geschreven worden. Daarnaast kan een evaluatie medewerkers enthousiast maken waardoor meer draagvlak gecreëerd wordt.

  • Staat uw vraag er niet bij?

    Staat uw vraag er niet bij? Geef deze aan ons door via werk@nisb.nl.