Een plan van aanpak is een uitgebreid basisdocument waarin alles staat beschreven wat van belang is voor het project.

• Belang van Stap 4 Plan van aanpak

  Het maken van een plan van aanpak is belangrijk om:

  • inzichtelijk te maken naar welk gezamenlijk doel wordt gestreefd;
  • inzichtelijk te maken welke activiteiten plaats gaan vinden;
  • inzichtelijk te maken wanneer de activiteit is;
  • inzichtelijk te maken waar de activiteit plaatsvindt; 
  • inzichtelijk te maken hoe de activiteit wordt vormgegeven;
  • inzichtelijk te maken wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft;
  • een kader te bieden rondom de activiteiten die de beleidsuitgangspunten weergeven;
  • een financiële planning en/of verantwoording af te geven;
  • SMART-doelstellingen te formuleren die noodzakelijk zijn voor een goede evaluatie.

• Tips en Tools
  • Omgevingsscan

    Met de omgevingsscan kunt u een aantal fysieke kenmerken en faciliteiten van het gebouw checken die beweging en gezonde voeding op de werkplek stimuleren. Daarnaast checkt u een aantal sociale/ beleidskenmerken van uw organisatie met betrekking tot bewegen en voeding.

  • Brochure goede voorbeelden uit de praktijk

    NISB heeft voor u een brochure ontwikkeld waarin de zeven pilotbedrijven hun aanpak presenteren. Naast hun aanpak worden ook tips, successen en knelpunten weergegeven.

  • Maak gebruik van fiscale regelingen

    De Belastingdienst heeft verschillende fiscale regelingen voor gezonde arbeidsomstandigheden:

    • Fiets van het werk
    • Bedrijfsfitness
    • Medische check-up
    • Stoel- of reflexzonemassage
    • Cursus stoppen met roken
  • Betrek BRAVO voor, tijdens en na het werk

    Gezondheidsbevordering is niet alleen toegespitst tijdens werkuren, maar wordt ook doorgevoerd buiten werkuren. Maak een duidelijke keuze om familie erbij te betrekken of niet. Door familie te betrekken wordt gedragsverandering meer ingebed in een persoonlijk leven.

  • Laat enthousiaste werknemers activiteiten organiseren

    Een activiteit is gericht op de werknemers en/of hun werkomgeving. Door een activiteit door medewerkers te laten organiseren zetten zij de activiteit op de kaart en stralen zij enthousiasme uit. Hierdoor wordt de animo voor deelname vaak verhoogd en het draagvlak vergroot. Zie hiervoor de brochure aanjagers.

  • Maak gebruik van incentives

    Motiverende incentives zorgen voor een hogere deelname.

  • Concreet product voor plan van aanpak

    NISB heeft voor u een blanco projectovereenkomst gemaakt die u helpt om het kader en de randvoorwaarden van het BRAVO-project duidelijk neer te zetten.

    In combinatie met het plan van aanpak vormen zij een goed uitgangspunt voor de notulen.

  • Concreet product voor organisatie beweegevenement

    NISB heeft voor u een stappenplan ontwikkeld dat u helpt om een succesvol beweegevenement te organiseren.

• Praktijkvoorbeeld

  Provincie Drenthe: Vitaal door een voldoening en uitdaging
  	"Van belang dat medewerkers vitaal zijn en in hun werk voldoening en uitdaging vinden"

  Medewerkers van de Provincie Drenthe nemen een centrale plaats in en zijn van essentieel belang. De Provincie groeit als organisatie door haar medewerkers de kans te geven om zich te ontwikkelen.

  Het is van groot belang dat zij vitaal zijn en in hun werk voldoening en uitdaging vinden. Daarvoor is energie en motivatie nodig. Deze worden optimaal gediend door een fysieke en mentale gezondheid (vitaliteit). De provincie Drenthe wil de effecten van de bedrijfsvoering op de veiligheid, de gezondheid en het welzijn van de medewerkers en vice versa managen. Als doel heeft zij de gezondheid en inzetbaarheid van werknemers en de bevordering van de vitaliteit van de organisatie en daarmee de kwaliteit van de organisatie en de producten die zij levert.
  

  Ministerie van Financiën: Vitaliteit
  	"Inzetten op bewustwording bij leidinggevende"

  Het Ministerie van Financiën had in 2007 vitaliteit als thema. Het hoofddoel was het creëren van een prettige werkomgeving en werksfeer waardoor de werknemers zich optimaal konden ontwikkelen en zij uiteindelijk, met meer werkplezier, meer en beter presteren (enjoyability). Het Ministerie richtte zich vooral op het gezonde deel van de organisatie en niet alleen op de werknemers die ziek waren.

  Om bovenstaand doel te behalen, werd ingezet op het op gang brengen van een bewustwordingsproces bij leidinggevenden en medewerkers over hun rol, verantwoordelijkheden en (be)invloedsfeer bij het voorkomen en bestrijden van verzuim.
  

• Artikelen en Links
  • Brochure vitale werknemer

    In de NISB pilot De Vitale werknemer zijn zeven organisaties begeleid in hun gezondheidsbeleid. Dit beleid had bewegen als vertrekpunt. De ervaringen van deze organisaties met gezondheidsbeleid leest u in de diverse stappen en kunt u de brochure Best Practices doornemen.
    

  • BRAVO Fortis

    Fortis heeft gekozen voor de BRAVO-aanpak: meer Bewegen, niet Roken, matig Alcoholgebruik, gezonde Voeding en meer Ontspannen. In het kader van het project is gedurende een aantal maanden iedere maand een ander BRAVO-thema in de ‘spotlight’ gezet. Lees meer...
    

  • VIG: handleiding en stappenplannen

    Het Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie (VIG) heeft een handleiding en een aantal stappenplannen geschreven over bewegen, voeding en roken.
    

  • Workplace Health Promotion: How to encourage employees?

    Het National Institute for Health and Clinical Excellence (NICE) heeft richtlijnen opgesteld hoe men werknemers kan stimuleren tot meer bewegen.

• FAQ
  • Is het schrijven van een plan van aanpak nodig?

    Ja, het plan van aanpak is een essentieel en levend document en moet iedere keer bijgewerkt worden.

    Projectteams kunnen veranderen in samenstelling. Door het opstellen van een plan van aanpak blijft het overzichtelijk, weet een ieder wat er georganiseerd is en wat nog gaat komen.

    In dit document staat o.a. uitgeschreven wanneer welke activiteiten plaatsvinden, hoe de communicatie gaat en wie daarvoor verantwoordelijk is.
    

  • Staat uw vraag er niet bij?

    Staat uw vraag er niet bij? Geef deze aan ons door via werk@nisb.nl.