Een behoefte analyse stelt de persoonlijke behoefte van de werknemer vast. Wilt u voor het BRAVO-beleid de werknemers betrekken en draagvlak blijven houden, dan is het van belang inzicht te krijgen in hun behoeften en wensen.

• Belang van Stap 3 Behoefte analyse

  Behoeften en wensen in kaart brengen is belangrijk:

  • omdat iedere organisatie uniek is en daardoor andere behoeften en wensen heeft;
  • om werknemers bij het ontwikkelende gezondheidsbeleid te betrekken;
  • om het interne draagvlak te vergroten;
  • om een goed aansluitend aanbod te creëren voor zowel de organisatie als haar werknemers;
  • om mogelijke kansen en knelpunten in kaart te brengen;
  • om de organisatie en haar medewerkers bewust te laten worden dat het onderwerp op de agenda staat.

• Tips en Tools
  • Behoefte-inventarisatie sport- en gezondheidsactiviteiten
    Digitale vragenlijst voor behoefte-inventarisatie. De vragenlijst kan bedrijfsspecifiek worden gemaakt. Klik hier om naar de vragenlijst te gaan.

  • Maak gebruik van bestaande structuren

    Maak gebruik van bestaande structuren voor het in kaart brengen van behoeften en wensen. Koppel bijvoorbeeld een aantal vragen aan de RI&E, PAGO, PMO of medewerkerstevredenheidsonderzoek.

  • Betrek de medewerkers bij het opzetten van BRAVO-beleid

    Door medewerkers te betrekken bij het opzetten van BRAVO-beleid voelt het personeel zich betrokken en is de kans groter dat ze deelnemen aan de activiteiten. Voeg ook in de behoefte analyse een vraag toe wat de medewerkers verder voor ideeën hebben voor het stimuleren van gezondheid op of via het werk en of zij daarin een rol willen spelen.

  • Koppel de resultaten terug aan de gehele organisatie

    De resultaten, zowel van de behoeften- als gezondheidsmetingen, mogen door de privacywet alleen op groepsniveau* of organisatiebreed gecommuniceerd worden.

    *groepsniveau is alleen mogelijk als het niet terug te leiden is op een individu. Hierbij uitgaande van N=15.

  • Concrete producten voor het meten van behoeften en wensen

    NISB heeft voor u verschillende producten om de behoeften en wensen van uw organisatie inzichtelijk te maken: 

    • Vragenlijst:Inventarisatie van wensen & verwachtingen over gezondheidsactiviteiten
    • Online instrumenten waarbij werknemers inzicht krijgen of zij voldoen aan de beweegnorm: de beweegtest en de RIVM Squash vragenlijst;
    • Een vragenlijst, gebaseerd op een gevalideerde set van TNO, waarbij u inzicht krijgt of de werknemer voldoet aan de beweegnorm en zijn motiveringsgedrag om meer te gaan bewegen;
    • Een korte vragenlijst, waarbij u inzicht krijgt in beweegbehoefte en -gedrag van uw werknemers;
    • Een checklist met aandachtspunten en tips voor een brainstormsessie, waarbij u inzicht krijgt in de beweegbehoefte en -wensen van uw werkenemers.

     

    * let erop dat u vanwege de privay wet geen persoonlijke resultaten mag inzien. Dit is wel mogelijk op organisatie / afdeling niveau, waarbij de resultaten niet te herleiden zijn naar een persoon. Uitgaande van N >15. Door een extern bureau te betrekken, die de resultaten beheert, voorkomt u mogelijke narigheid.

  • Concreet instrument om de gezondheid van uw werknemers te meten

    Met behulp van de volgende vragenlijsten kunt u inzicht krijgen in de gezondheid van uw medewerkers en geeft u hen tegelijkertijd inzicht in hun leefstijl:

    • WeBmonitor Bravissimo, geeft een overzicht van de mate waarin uw medewerkers een gezonde lifestyle hebben. U krijgt inzicht in de manier waarop u uw medewerkers kunt ondersteunen bij de verbetering van hun lifestyle en uw medewerkers ontvangen een persoonlijk feedback.
    • BRAVO lifestyle Check, voorbeeld van check die bij Fortis plaatsvond.
    • Werkvermogensmonitor, een vragenlijst waarmee het werkvermogen van medewerkers inzichtelijk gemaakt wordt. De volgende thema's komen aan de orde: werkvermogen, arbeidsomstandigheden, zelfstandigheid in het werk, werktempo en werkhoeveelheid. afwisseling in het werk, leefstijl en productiviteit.
    • Vergelijking van verschillende health checks.
    • Zie meer online tips en tools bij de diverse leefstijlthema's.
      
• Praktijkvoorbeeld

  Ministerie van Financiën: Koppel wensen aan PMO
  	"Bekendheid met vitaliteitsbeleid"

  Het Ministerie van Financiën had gedurende het project 'de Vitale Medewerker' al vijf vragenlijsten uitstaan onder haar medewerkers. Een extra behoefte analyse, alleen gericht op het aspect bewegen, zou een overkill veroorzaken. Het ministerie heeft hierom besloten om extra vragen over gezondheid te koppelen aan het PMO. Daarnaast zijn er brainstormsessies gehouden om het onderwerp bewegen nogmaals uit te werken.
  

• Artikelen en Links
  • Kenniscentrum Overgewicht

    Het kenniscentrum overgewicht geeft u meer informatie over de etiologie, preventie, behandelingsmogelijkheden en gevolgen van overgewicht en obesitas.

  • Brainstormsessie Ministerie van Financiën

    Artikel Ministerie van Financiën 'Vitaliteit is ook zaak van medewerker zelf'.

  • VIG: Handleiding en stappenplannen

    Het Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie (VIG) heeft een handleiding en een aantal stappenplannen geschreven over bewegen, voeding en roken.

  • Scan fietsen van en naar het werk

    Over wat het bedrijf al doet en nog kan doen met betrekking tot fietsen van en naar het werk (bron: Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie).

• FAQ
  • Hoe brengen wij de behoeften en wensen in kaart zonder vragenlijst te sturen?

    Het is voor het creëren en behouden van draagvlak belangrijk dat u weet waar uw werknemers behoefte aan hebben. Vragen hierover kunnen gekoppeld worden aan al bestaande vragenlijsten zoals de RI&E, PAGO, PMO of medewerkerstevredenheidsonderzoek. 

    Het houden van brainstormsessies of focusgroepgesprekken met een aantal werknemers behoort ook tot de mogelijkheid. Hierbij is het belangrijk dat u mensen vraagt uit verschillende geledingen binnen uw organisatie.
    

  • Is het nodig om de behoeften en wensen van iedere medewerkers te realiseren?

    Door het in kaart brengen van de behoeften en wensen krijgt u inzicht in wat de medewerker aanspreekt. Aan sommige BRAVO-activiteiten hebben meerdere mensen behoefte, aan andere maar enkelen. Belangrijk is dat u meerdere activiteiten aanbiedt, zodat er voor ieder wat wils is.

    Dit betekent niet dat alle wensen gerealiseerd hoeven te worden. Communiceer dit wel naar de medewerkers. Wanneer een kleine groep bijvoorbeeld wil gaan dansen, laat hen deze activiteit dan zelf organiseren en stel een minimaal aantal deelnemers vast.

    Zo faciliteert u, maar geeft u de organisatie wel uit handen.
    

  • Staat uw vraag er niet bij?

    Staat uw vraag er niet bij? Geef deze aan ons door via werk@nisb.nl.